中欣集团召开2010年上半年运营管理会议
2010年7月9日,中欣集团召开上半年运营管理会议,中层以上管理人员参加。会议肯定了上半年工作中取得的成绩,客观分析了存在的问题及其产生的原因,制定了改进措施,明确了奋斗目标。
会议认为,集团在国家调控政策频出,房地产业面临新考验的不利局势下,上下一心,同舟共济,勇渡难关,表现出了良好的精神风貌和工作状态,虽然面临着许多的困难和挑战,但执行和完成年度计划的决心和信心没有动摇,且在销售和融资等关键环节上取得了超额完成计划的可喜成绩。但也还存在运营管理乏力、决策效率不高、劳动纪律松懈等问题,亟需在下段工作中加以改正。
会议明确了集团下半年的主要工作重点:要加快报建进度,确保各项目按计划启动;要全力推进项目建设,在确保安全、质量的前提下抢时间,赶进度;要加强融资及回款力度;要强化管理,彻底解决上半年工作中存在的问题;要强化任务观念,增强执行力;要严格执行奖罚,奖优罚劣;要严肃劳动纪律;要加强部门配合;要加强企业文化建设和加强集团管控。等等。
董事长自始至终参加会议并做重要指示。他充分肯定了各公司、项目部和集团各部门在上半年工作中所取得的成绩,对下半年工作进行了部署。他希望大家把本次运营会议当成一次促进会,鼓劲会和誓师会,继续发扬成绩,勇于迎接挑战,全面完成各项工作任务,待岁末年初时他再为大家举行庆功会和祝捷会!